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重庆时时彩5星胆码计划: 弘扬企业家精神丨张代理:64岁也能潮范儿十足 高质量就是要扎根

本期推出系列报道⑦弘扬企业家精神丨张代理:64岁也能潮范儿十足高质量发展就是要扎根齐鲁网5月10日讯(记者董光强)“我喜欢穿衣服、喜欢穿漂亮的衣服,更喜欢从穿衣中穿出价值和美感,穿出自信”,一边说一边起身脱下外套现场展示衣服。 那一幕,俨然像一个刚穿新衣的孩子,言语间透露着欣喜。

然而,故事的主人公是已经64岁的青岛酷特智能股份有限公司董事长张代理。 谈品牌:我想给大家分享一个关于树的故事“我64岁了,坚持每天跑步”“我60多了,更要只争朝夕”……在采访中,张代理多次提到自己的年龄。 或许,正是因为年龄,他更加知道品牌来之不易,更加懂得珍惜品牌。

诚然,对于一个企业来说,更改品牌名称可以说是一招“险棋”。 酷特智能,近年提及互联网工业绕不开的一家网红企业,主要生产个性化定制西服、西裤、衬衣等服饰系列产品。 从成衣到定制,不是简单的生产制造方式的转变,而是企业基因的完整重组和颠覆再造。 张代理现场分享了一个故事,一个珠海的朋友来青岛,跟他说,当地刮台风,路上的树倒了不少。

“倒了多少?”朋友答“一半吧”。

还没等张代理追问为什么,朋友恍然大悟为何这样问。 原来,张代理用“没被刮倒的都是扎根的老树,被轻易刮倒的都是根基不牢的小树”来强调品牌的重要性——做企业、做品牌、高质量的发展就是要扎根。

在张代理看来,企业不仅要创造价值,更要分享价值,要让员工给自己打工,发挥出他们的价值、并且让他们共享企业的价值。

“酷特是我们现在特别酷的时代,云蓝是我女儿名字的谐音,可以说酷特云蓝变革和创新的基因已经在两代人之间完成了传承,企业未来的发展需要在传承中创新,这值得我们每一个人去探索”。 谈企业家精神:只有这两个字面对中国服装生产企业的共同困局,早在2003年,酷特智能就立志走出一条个性化定制的独立之路。

十几年间,上下求索,破茧重生,酷特智能终于独创了自己的C2M商业模式。

这种以客户需求为源点,经过酷特智能自有独创的个性化智能生产系统,最终实现了零库存、高增长的经营奇迹。

张代理说,在酷特智能的个性化定制生产过程中,数据的流动完全自主循环,从开始的环节到最后的成品,不用额外进行监管。

“从一家传统的服装企业,发展成为全球最大的个性化服装智能制造企业”。 当国内服装行业集体陷入寒冬时,酷特智能产值却连续六年高速增长,利润率远远高于同行业,运用互联网、大数据技术实现大规模个性化定制的酷特智能,不但踏对了互联网+工业、两化融合、供给侧结构性改革的节拍,更凭借在工业互联网领域的超前眼光和实践,成为青岛乃至全国的新旧动能转换的样板。

“通过数据驱动打版、裁剪、缝制、熨烫、质检等全流程的400多道工序,实现工业化和信息化的高度融合,整个车间就像一台3D打印机,一件件面料、颜色、版型、款式各异的个性化定制西装从车间内‘打印’出来”,张代理说。 “有人说企业家精神是颠覆,有人说是创新,但是在我看来最重要的就只有两个字——感恩”,张代理说。 张代理解释说,要感恩这个时代、感恩所有为企业付出的人。 “感恩是一种责任、敦促我们不忘初心,继续前行,敦促我们要扎扎实实做好每一件事。 因为我们有能力,我们愿意,为时代助力。 我60多岁了,愿意在试错中前行,要只争朝夕,停下来就感觉对不起这个时代”。 感恩搭配颠覆,从管理走向治理已是箭在弦上。

在“酷特云蓝治理之道”下,员工和企业的关系从打工者与雇佣者的模式中走出,每一个员工的利益与企业深度绑定,企业经营的好坏直接反映到员工的收入数字上,员工从给企业打工,变成给自己打工。 任何员工都变成企业的合伙人,员工的生产积极性极大提升,从被动接受到主动创造,从企业监管到自我监管,从企业管理到自我治理。

张代理告诉齐鲁网记者,酷特智能的治理架构,员工就是最基本的构成单位,员工的自我进化,自动催生了企业整体的管理进步。 在实际的治理过程中,酷特智能直接砍掉了80%的生产管理岗位,原有负责一个生产线的管理团队,可以对六条生产线进行管理。 企业效益直接提升20%。 在张代理看来,每个人都想着改变,之所以没有改变。 不是没有下决心,而是没有持之以恒的决心。

“只要想改,没有做不成的事”,说到这里,张代理提高嗓门,狠狠地拍了下桌子……。

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